昨今は人手不足や少子高齢化の影響を受け、DXによる業務効率化と生産性向上、さらには新規事業の創出や競争力強化などが企業に求められるようになってきました。
実際に、令和6年9月6日に閣議配布された厚生労働省による労働経済の分析にも、人手不足への対応として、ICT導入や自動化・デジタル技術導入による業務効率化が記載されています。
こうした背景を受け、さまざまな企業でDXが推進される一方で、「トップダウンでDX部門が設立されたものの、具体的な進め方が定まっておらず、DX推進が難航している」「他の事業部との連携がうまくいかず、苦戦している」というお悩みも聞かれるようになりました。
本セミナーではこうした声をふまえ、生活のデジタルシフトに対応するため、縦割りの事業部を横断してDXを推進すべく、2021年にデジタルの専門人材を中央集権化した組織を設立したベネッセの事例について、人財・総務本部変革推進室室長の塩野よりお話いたします。6名でスタートしたこの組織が、4年で700名規模に成長した軌跡を、具体的なDXの取り組みを交えてご紹介します。
セミナー内容
- ベネッセが事業部横断のDX推進事業部を設立した背景
- DX推進の初期フェーズでの課題をどのように乗り越えたのか
- 具体的なDX取り組み内容（施策・社員へのDX啓蒙ほか）
◆講師： 塩野 健一 氏
株式会社ベネッセコーポレーション 人財・総務本部 変革推進室 室長
◆略歴 :
慶應義塾大学経済学部卒。 2008年に株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社し社内SEからキャリアを始める。 2014年テンプグループ（現パーソルグループ）との統合を機にホールディングスへ転籍し、「パーソル」へのブランド変革期に経営企画やブランドコミュニケーション、新規事業立ち上げなどを経験。 その後教育系ベンチャー企業で事業責任者を務めたのち、2022年株式会社ベネッセコーポレーションに入社し、ベネッセグループ全体のDX推進部門にて戦略立案、推進を担当。 現在は人事に異動し、全社の人財マネジメント変革の推進とHRBP、新卒中途採用 の責任者、DX組織のHRBP、人財開発の責任者を務める。
このような方におすすめ
- 他事業部の現場理解が中々得られず、DX推進に難航している事業部の方
- 社内の業務DX推進の進め方に迷いのある企業の方
- Udemy Businessの講座や講師に関心のある方
- ベネッセのソリューションに興味のある方
実施概要
- 日時 ： 2025年3月27日（木）12：00～13：00
- 視聴方法： Zoom
※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。 - 参加費 ： 無料
